Sanfte Führung: Wie Sie Autorität aufbauen, ohne autoritär zu wirken

Autorität stärken, ohne autoritär zu wirken – das ist das Ziel vieler Frauen in Führungspositionen, die ein harmonisches und produktives Arbeitsumfeld schaffen möchten. Sanfte Führung ist wie ein gut geöltes Uhrwerk: Sie basiert auf Empathie, Kommunikation und Vertrauen. Besonders für Frauen kann es eine Herausforderung sein, sich in einer oft von traditionellen Machtstrukturen geprägten Umgebung zu behaupten. Es erfordert den Mut, sich verletzlich zu zeigen, während Sie gleichzeitig die Zügel in der Hand halten. In diesem Artikel lade ich Sie ein, mit mir auf eine Reise durch verschiedene Führungsstile zu gehen und zu entdecken, wie Sie ein inspirierendes Umfeld schaffen können, in dem Menschen nicht nur folgen, sondern gern folgen.

Autorität in der Führung – die verschiedenen Führungsstile

Autorität – ein Wort, das oft mit einer männlichen, harten Fassade assoziiert wird, als wäre es ein stählerner Panzer. Witzigerweise ist Autorität ein weibliches Substantiv! Wenn man im Duden nachschaut, bedeutet Autorität „Einfluss, den eine Person hat, der aufgrund von Leistung, Tradition oder Ausstrahlung entsteht und wächst“.

Lassen wir mal die Tradition weg. Die meisten von uns arbeiten nicht mehr in einem Familienbetrieb.
Leistung ist für uns Frauen kein Problem.
Aber die Ausstrahlung!

Ich selbst wollte nie genauso rücksichtslos, unempathisch oder „diktatorisch“ führen, wie ich es bei vielen Männern erlebt habe – leider auch bei einigen Frauen. Ich wollte meinen eigenen, weiblichen, zu mir passenden Führungsstil entwickeln. Ich wollte meine Autorität stärken, ohne autoritär zu wirken.
Doch das war nicht immer einfach. Wir Frauen in Führungspositionen sehen uns oft Herausforderungen gegenüber, wie dem ständigen Druck, uns beweisen zu müssen, um ernst genommen zu werden. Oder wir „Mädchen“ gelten als weniger durchsetzungsfähig. Diese Hürden können es schwierig machen, die eigene Ausstrahlung zu entfalten und authentisch zu führen.

Stellen Sie sich vor, Sie stehen auf einem Berggipfel, umgeben von einer atemberaubenden Landschaft. Der Wind weht durch Ihr Haar, und Sie fühlen sich lebendig und kraftvoll. Genau so sollte Führung sein – nicht als drückende Last, sondern als ermächtigende Erfahrung. Sie wissen, was Sie können, und das ist der erste Schritt.

Aber wie schaffen Sie es, diese Ausstrahlung zu entwickeln, die Menschen anzieht und inspiriert, ohne dabei wie ein tyrannischer Herrscher zu wirken? Lassen Sie uns dazu einige Führungsstile beleuchten, um ein besseres Verständnis zu bekommen.

Autoritärer Führungsstil

Er ist geprägt von klaren Anweisungen und strenger Kontrolle. In Krisensituationen kann dies durchaus effektiv sein, da Entscheidungen schnell getroffen werden müssen. Doch oft führt er zu einem Mangel an Motivation und Kreativität im Team. Die Vorstellung des „starken Mannes“, der alles im Griff hat, mag in manchen Situationen ansprechend erscheinen, doch sie kann auch eine Atmosphäre der Angst und des Widerstands schaffen. Heute wird vermehrt auf Zusammenarbeit und Innovation gesetzt. Insbesondere die jüngere Generation toleriert diesen Führungsstil nicht mehr und kündigt lieber. Daher ist es wichtig, die Grenzen dieses Stils zu erkennen und alternative Ansätze zu erkunden.

Kooperierender Führungsstil

Hierbei werden die Teammitglieder aktiv in Entscheidungsprozesse eingebunden. Es wird Wert auf Zusammenarbeit und Engagement gelegt, was das Gefühl der Zugehörigkeit und des gemeinsamen Ziels stärkt. Während dieser Ansatz oft zu kreativeren Lösungen führt, kann er auch zeitaufwendig sein. Dennoch ist die Investition in die Meinungen und Ideen der Teammitglieder eine wertvolle Strategie, um ein inspirierendes und motivierendes Arbeitsumfeld zu schaffen.

Laissez-faire-Führungsstil

Man findet diesen Stil oft in Start-Ups. Er gibt den Teammitgliedern viel Freiheit und Autonomie. Diese Herangehensweise kann zu bemerkenswerter Innovation und Kreativität führen, da die Mitarbeiter die Möglichkeit haben, ihre eigenen Ideen zu verfolgen. Allerdings erfordert dieser Stil auch ein hohes Maß an Selbstdisziplin und Verantwortung von den Teammitgliedern. Ohne klare Richtlinien und Unterstützung kann es leicht zu Verwirrung und Ineffizienz kommen. Daher ist es entscheidend, ein Gleichgewicht zwischen Freiheit und Struktur zu finden, um das volle Potenzial des Teams auszuschöpfen. Insbesondere, wenn das Start-Up-Unternehmen wächst und größer wird, sind ein gewisser Rahmen und Vorgaben unerlässlich.

Servant Leadership

Beim Servant Leadership steht der Dienst an den Mitarbeitern im Vordergrund. Führungskräfte, die als „Diener“ agieren, fördern das Wachstum und das Wohlbefinden ihrer Teammitglieder. Dieser Ansatz schafft eine starke Bindung und Loyalität, da die Mitarbeiter spüren, dass ihre Bedürfnisse und Anliegen ernst genommen werden. Indem Sie sich auf die Entwicklung Ihrer Teammitglieder konzentrieren, schaffen Sie ein Umfeld, in dem jeder Einzelne sein Bestes geben kann. Servant Leadership kann eine kraftvolle Möglichkeit sein, um eine positive Unternehmenskultur zu fördern und das Vertrauen innerhalb des Teams zu stärken.

Sanfter Führungsstil

Der sanfte Führungsstil kombiniert Empathie mit Autorität. Sanfte Führungskräfte hören aktiv zu und fördern die Entwicklung ihrer Teammitglieder, während sie gleichzeitig klare Erwartungen setzen. Dieser Ansatz schafft ein positives Arbeitsumfeld, in dem sich die Mitarbeiter wertgeschätzt und unterstützt fühlen. Indem Sie eine Balance zwischen Fürsorglichkeit und Durchsetzungsvermögen finden, können Sie eine Atmosphäre schaffen, in der Menschen nicht nur folgen, sondern auch inspiriert werden, ihr volles Potenzial auszuschöpfen.

Autorität stärken durch sanften Führungsstil

Mein klarer Favorit ist der sanfte Führungsstil. Aus eigener Erfahrung weiß ich, dass jede Gruppe oder jedes Team Führung benötigt – und dass sie auch geführt werden möchte. Ohne klare Richtung kann ein Team schnell wie ein Schiff auf dem Ozean treiben, dessen Ruder gebrochen ist. Es wird nie dorthin gelangen, wo es hinwill.

Der sanfte Führungsstil ist besonders für Frauen ideal, da er unsere weibliche Führungsenergie mit unseren männlichen Führungsanteilen verbindet. In jedem von uns schlummern beide Kräfte, und es ist wichtig, diese in Balance zu bringen. Nur so können wir authentisch und effektiv führen. So können Sie Ihre Autorität stärken, ohne zu autoritär zu wirken. Ich habe einige wertvolle Tipps zusammengestellt, die Ihnen helfen werden, diesen Ansatz in Ihrer eigenen Führungspraxis zu integrieren.

3. Fördern Sie die persönliche Entwicklung

Unterstützen Sie die Weiterentwicklung Ihrer Teammitglieder, indem Sie ihnen regelmäßig Möglichkeiten zur Weiterbildung und zum Wachstum bieten. Dies zeigt, dass Sie an ihrem Erfolg interessiert sind und stärkt Ihre Autorität.

4. Seien Sie Vorbild

Führung beginnt bei Ihnen selbst. Leiten Sie durch Ihr eigenes Verhalten und werden Sie zum lebendigen Beispiel für die Werte, die Ihnen am Herzen liegen. Ein Vorbild zu sein, bedeutet, die Erwartungen, die Sie an Ihr Team haben, selbst zu leben. Wenn Ihr Team sieht, dass Sie diese Prinzipien in jeder Interaktion verkörpern, wird es Ihnen viel leichter fallen, Autorität aufzubauen.
Informieren Sie also, wenn Sie erwarten, informiert zu werden. Seien Sie selbst pünktlich, wenn Sie Pünktlichkeit erwarten. Seien sie offen und ehrlich, wenn Sie dies von Ihrem Team erwarten.

5. Schaffen Sie ein positives Arbeitsumfeld

Ein unterstützendes und positives Arbeitsumfeld ist der Nährboden für Motivation und Kreativität. Das ist, als ob Sie in Ihrem Garten die richtigen Bedingungen schaffen, damit die Pflanzen gedeihen können. Sorgen Sie also dafür, dass Austausch stattfinden kann. Sorgen Sie dafür, dass sich die Kollegen unterstützen und unterstützen Sie selbst. Bringen Sie die Bedürfnisse von Kollegen mit Kindern und die derjenigen ohne Kinder unter einen Hut. Sorgen Sie für Flexibilität, ohne dass die Interessen des Unternehmens hinten an stehen. Geben Sie die Richtung vor, aber bleiben Sie offen für die verschiedenen Wege, die Ihr Team finden kann. So entsteht ein Raum, in dem Ideen sprießen und Innovationen blühen können.

Fazit

Die Kunst der sanften Führung liegt darin, die eigene, weibliche Autorität zu stärken, ohne autoritär zu wirken. Indem Sie die Tipps berücksichtigen, schaffen Sie ein respektiertes und inspirierendes Umfeld. Sanfte Führung ist nicht nur effektiv, sondern auch nachhaltig und trägt zu langfristigem Erfolg bei. Führen Sie mit Herz und Verstand und erinneren Sie sich daran: Sie können stark sein, ohne zu dominieren. Sie können leiten, ohne zu befehlen.

Ich weiß, dass es manchmal herausfordernd sein kann, den richtigen Weg zu finden, und dass Sie vielleicht noch unsicher sind, ob ich die richtige Ansprechpartnerin für Sie bin. Deshalb lade ich Sie ein, meinen Newsletter zu abonnieren. Dort teile ich nicht nur wertvolle Einblicke und praktische Tipps, sondern auch persönliche Erfahrungen, die Ihnen helfen können, Ihre Herausforderungen zu meistern. Lassen Sie uns auch auf LinkedIn vernetzen und eine Gemeinschaft von Frauen bilden, die sich gegenseitig unterstützen und ermutigen. Gemeinsam können wir herausfinden, wie Sie Ihre Führungsstärke entfalten können – und ich bin hier, um Sie auf diesem Weg zu begleiten.