Autorenname: Lena Hall

Respekt und Akzeptanz als Chefin

Respekt und Akzeptanz als Chefin gewinnen

Grenzen erkennen und setzen für erfolgreiche weibliche Führung Respekt und Akzeptanz als Chefin gewinnen ohne als garstige Kratzbürste dazustehen. Haben Sie sich jemals gefragt, wie das geht?Vielleicht haben Sie das Gefühl, dass Sie als Chefin immer für alle da sein müssen – als ob Ihre Zeit und Energie unerschöpflich wären. Warum fällt es so schwer, […]

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Autorität in der Führung

Sanfte Führung: Wie Sie Autorität aufbauen, ohne autoritär zu wirken

Autorität stärken, ohne autoritär zu wirken – das ist das Ziel vieler Frauen in Führungspositionen, die ein harmonisches und produktives Arbeitsumfeld schaffen möchten. Sanfte Führung ist wie ein gut geöltes Uhrwerk: Sie basiert auf Empathie, Kommunikation und Vertrauen. Besonders für Frauen kann es eine Herausforderung sein, sich in einer oft von traditionellen Machtstrukturen geprägten Umgebung

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Ziele loslassen: Raum für Neues schaffen

Ziele loslassen: Raum für Neues schaffen Manchmal fühlt es sich an, als würden wir in einem endlosen Kreislauf von Zielen gefangen sein, die uns nicht wirklich erfüllen. Diese Ziele scheinen uns zu treiben, doch oft sind sie nichts weiter als eine Last, die uns zurückhält. Es kann frustrierend sein. Als ob man in einem alten,

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Magie der Winterzeit

Die Magie der Winterzeit – innere Ruhe und Wachstum finden

Die Winterzeit hat etwas Magisches, das ich in vollen Zügen auskoste. Wenn die Nächte länger werden und wie ein sanfter, dunkler Schleier über die Tage ziehen, spüre ich, wie die Welt langsamer wird. Diese Jahreszeit hat etwas Einhüllendes, etwas Beruhigendes, das mich dazu einlädt, innezuhalten und tief durchzuatmen. Ich liebe es, mich in die Stille

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smarte Ziele

Warum SMARTe Ziele oft gar nicht smart sind

SMARTe Ziele – ein zweischneidiges Schwert in der Mitarbeiterführung. Sie sind beliebt, sie sind bekannt, und sie versprechen, die Mitarbeiterführung zu pushen. Doch wie bei jedem Werkzeug gibt es auch hier Schattenseiten, die wir nicht ignorieren sollten. In meinem Artikel werde ich die Probleme beleuchten, die aus dieser einseitigen Sichtweise in der Führung entstehen können.

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