Konflikte gehören zum Berufsalltag wie Meetings, E-Mails und Kaffeepausen. Sie sind wie ein Warnlicht im Auto. Sie zeigen Ihnen, dass etwas nicht stimmt und dass es Zeit ist, hinzuschauen. Aber nicht jeder Konflikt verdient Ihre Energie. Als Führungskraft kennen Sie das sicher: Sie stecken Zeit, Nerven und emotionale Kraft in Diskussionen, die Sie am Ende […]
Wann lohnt sich ein Konflikt? Weiterlesen »
SMARTe Ziele – ein zweischneidiges Schwert in der Mitarbeiterführung. Sie sind beliebt, sie sind bekannt, und sie versprechen, die Mitarbeiterführung zu pushen. Doch wie bei jedem Werkzeug gibt es auch hier Schattenseiten, die wir nicht ignorieren sollten. In meinem Artikel werde ich die Probleme beleuchten, die aus dieser einseitigen Sichtweise in der Führung entstehen können.
Warum SMARTe Ziele oft gar nicht smart sind Weiterlesen »
Lena Hall gibt Tipps, wie man als Führungskraft in der Sandwich-Position arbeiten kann.
Sandwich-Position als Führungskraft Weiterlesen »
Lena Hall beschreibt in diesem Artikel, wie man mit arbeitsrechtlichen Maßnahmen MItarbeiter souverän und fair führen kann.
Mitarbeiterführung mit arbeitsrechtlichen Maßnahmen – souverän und fair handeln Weiterlesen »
Lena Hall beschreibt in diesem Artikel, wie man als Führungskraft nicht mehr alles allein macht und vom Einzelkämpfer zur Teamarbeit führt.
Alles allein machen – Vom Einzelkämpfer zur Teamarbeit Weiterlesen »
Lena Hall erläutert in diesem Blogartikel, wie man einen Fiesling im Team entschärft.
Wie entschärft man einen Fiesling im Team? Weiterlesen »