Grenzen erkennen und setzen für erfolgreiche weibliche Führung Respekt und Akzeptanz als Chefin gewinnen ohne als garstige Kratzbürste dazustehen. Haben Sie sich jemals gefragt, wie das geht?Vielleicht haben Sie das Gefühl, dass Sie als Chefin immer für alle da sein müssen – als ob Ihre Zeit und Energie unerschöpflich wären. Warum fällt es so schwer, […]
Respekt und Akzeptanz als Chefin gewinnen Weiterlesen »
Autorität stärken, ohne autoritär zu wirken – das ist das Ziel vieler Frauen in Führungspositionen, die ein harmonisches und produktives Arbeitsumfeld schaffen möchten. Sanfte Führung ist wie ein gut geöltes Uhrwerk: Sie basiert auf Empathie, Kommunikation und Vertrauen. Besonders für Frauen kann es eine Herausforderung sein, sich in einer oft von traditionellen Machtstrukturen geprägten Umgebung
Sanfte Führung: Wie Sie Autorität aufbauen, ohne autoritär zu wirken Weiterlesen »
SMARTe Ziele sind in der Welt der Zielsetzung und Führung ein bekannter und beliebter Ansatz, um Mitarbeiter zu führen. Doch wie bei jedem Werkzeug gibt es auch beim SMART-Modell Grenzen und Situationen, in denen flexible Zielsetzung möglicherweise sinnvoller ist. Insbesondere wenn es um die Führung der einzelnen Mitarbeiter geht, bin ich kein Freund von Gleichmacherei.
Warum SMARTe Ziele oft gar nicht smart sind Weiterlesen »
Lena Hall gibt Tipps, wie man als Führungskraft in der Sandwich-Position arbeiten kann.
Lena Hall beschreibt in diesem Artikel, wie man mit arbeitsrechtlichen Maßnahmen MItarbeiter souverän und fair führen kann.
Mitarbeiterführung mit arbeitsrechtlichen Maßnahmen – souverän und fair handeln Weiterlesen »
Lena Hall erläutert in diesem Blogartikel, wie die Motivation der teammitglieder gestärkt werden kann.
Motivation der Teammitglieder stärken Weiterlesen »